Fractional
Adentro, con dedicación parcial
Tiene un rol dentro de la empresa, con responsabilidad sobre resultados y continuidad en el tiempo. Lidera, decide y ejecuta con tu equipo.
Para empresas
Liderazgo senior, sin sumar un ejecutivo full time.
Un ejecutivo fractional se suma a tu empresa con un rol real: define estrategia, lidera equipos y toma decisiones. Trabaja con dedicación parcial, a la medida de lo que tu empresa necesita hoy.
Qué es un ejecutivo fractional
Un rol ejecutivo real, con la dedicación que necesitás
No es un consultor que entrega un informe ni un freelance que ejecuta tareas. Es alguien con experiencia de C-level que se hace cargo de una función dentro de tu empresa.
Consultor
Afuera, por proyecto
Diagnostica y recomienda sobre un tema puntual. La implementación suele quedar en manos de tu equipo.
Ejecutivo full time
Adentro, con dedicación completa
Tiene el rol con todo el tiempo disponible, y con el costo y el compromiso de una contratación permanente.
Cuándo conviene
Situaciones en las que un fractional tiene sentido
Crecimiento
La empresa crece, pero la función todavía no justifica un full time
Necesitás criterio senior hoy, sin comprometer el presupuesto de un cargo completo.
Orden
Hay que ordenar un área antes de contratar a alguien permanente
Definir la estrategia, los procesos y el perfil que va a hacer falta después.
Expansión
Entrás a un mercado nuevo
Y necesitás experiencia que hoy no está en tu equipo.
Equipo
Tu equipo ejecuta bien, pero le falta dirección
Alguien que marque prioridades, acompañe a las personas y se haga cargo de los resultados.
Funciones
No es solo marketing
El modelo funciona en cualquier función ejecutiva: marketing (CMO), finanzas (CFO), tecnología (CTO), personas (CHRO) y operaciones (COO).
En Fractionals LatAm reunimos a fractionals de distintas funciones que operan en Latinoamérica. Si nos contás qué necesitás, te orientamos sobre el perfil que encaja.
Cómo funciona
De la necesidad al rol
Un trabajo fractional se piensa con continuidad: el valor está en estar adentro el tiempo suficiente para ver resultados.
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Entender la necesidad
En qué momento está la empresa, qué función hace falta y qué resultado esperás.
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Definir el rol
Alcance, dedicación y objetivos para los primeros meses, por escrito y desde el principio.
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Trabajar adentro
El fractional se integra al equipo, con reuniones, responsabilidades y decisiones reales.
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Revisar y ajustar
Se mide contra los objetivos acordados y se ajusta la dedicación según la etapa.
Preguntas frecuentes de empresas
¿Cuántas horas trabaja un fractional?
Depende del rol y de la etapa de la empresa. La dedicación se acuerda al principio y se ajusta a medida que avanza el trabajo.
¿Cuánto cuesta?
Depende de la función, la dedicación y el mercado. La lógica es pagar la dedicación que necesitás, no un cargo completo.
¿Cuánto tiempo dura?
Se acuerda un plazo inicial y se revisa. No es un proyecto de semanas: el rol necesita tiempo adentro para dar resultados.
¿Cómo convive con mi equipo actual?
Como cualquier líder: con un rol claro, responsabilidades definidas y un lugar en las reuniones donde se toman decisiones.
¿Un fractional tiene sentido para tu empresa?
Contanos en qué momento está tu empresa y qué función necesitás. Te respondemos personalmente.